国家农担公司首席风险合规官李纯安作开班致辞。他表示体系成立以来，各省级农担公司勇于创新，充分结合自身业务模式和客观环境，构建出符合公司特点的风险识别、防控、分散和化解手段以及灵活多样的风险管理机制，相比传统信贷方式，农担体系已经在农村金融风险管理领域向前迈进了一大步。同时，体系存量项目风险初步暴露，加之外部不利因素带来较大挑战，需进一步提升风险管理意识和风险化解能力。最后他就风险管理工作提出四点建议，一是从顶层设计出发，树立全面风险管理理念；二是优化风险管理工具，推动风险管理精细化；三是科技赋能风控，促进风控模式迭代升级；四是提高资产保全水平，打通风险管控“最后一公里”。

      国家农担公司风险管理部就全国农担体系成立四年以来的风险状况与特征进行了通报，并介绍了体系在代偿追偿方面的工作进展情况，以及省级农担公司实际追偿案例的经验。湖南、广西两家省级农担公司分享了“接地气”的追偿经验和案例分析。外部律师从法律的专业角度分别讲解资产保全、不良资产处置措施，以及民法典对担保行业影响。

此次培训全体系共2000余人参加，培训整体满意度达99.72%。参训学员表示，此次培训正值全国农担体系业务受到新冠疫情、非洲猪瘟和洪涝灾害等不利影响，风险管理压力增加的关键时期。本次培训为省级农担公司交流和探讨风险管理新动向，了解和掌握风险化解与处置新思路，探索和创新代偿追偿新措施提供了有利支持，对进一步提升风险管理水平具有十分重要的意义。